🎬 事実の流れ
横山裕さんが「24時間テレビ」でチャリティーマラソンを完走しました。
「子どもの貧困」というテーマを、自身の過去と重ねながら走る姿は多くの共感を呼び、募金額は前年比で大幅に増加。
──ここまでで十分に「成功物語」と言えるはずです。
🌀 記事の転換
ところが記事は途中から、こんな方向に舵を切ります。
「来年もそういう人を見つけなければと焦っているそうです」
「スタッフの間ではNHK『ファミリーヒストリー』をチェック」
せっかくの成果から、急に「来年の人選不安」「NHK頼み」の物語へ。
本来なら「成果の背景を伝える」ことこそ求められるはずですが（SPJ Code of Ethics – Provide Context）、文脈を切り替えてしまったことで読者の印象は大きく歪みます。
🔍 論理の道すじをたどると…
- A：横山裕さんが走る
- B：募金が増えて大成功
- C：来年も同じようにしたい
- D：スタッフが焦る
- E：NHK番組を探し始める
BからEへの飛躍は大きく、「そこまで言える？」と首をかしげさせます。
これは non sequitur（飛躍の誤謬）。EJNの 5 Principles of Journalism でも「公平で誠実に、誇張や歪曲を避ける」ことが強調されています。
✍️ 言葉の煽り方
記事では「焦っている」「すがる」といった強い言葉が使われました。
しかしIFJの Global Charter of Ethics for Journalists では、誇張や煽動を控えることが記されています。
実際の状況を説明するより、胃痛ドラマを演出する方向へ言葉が寄っているのです。
📌 見出しの改善案
元：
来年どうしよう… 横山裕で大成功「24時間テレビ」スタッフがすがるＮＨＫ番組
改善：
- 横山裕さん、24時間テレビで大成功 募金額も大幅増加
- 横山裕さんの走りに共感広がる
- 横山裕さんが伝えた「子どもの貧困」 視聴者の思いと次への一歩
❤️ まとめ
記事が本当に伝えるべきだったのは、横山裕さんが背負った「子どもの貧困」というテーマと、視聴者がその思いに応えて募金という形で力を合わせたこと。
それは数字以上に、人と人とのつながりを照らす「物語」でした。
だからこそ、記事が描いた“スタッフの胃痛ドラマ”よりも、今年の走りが残した希望を語り継ぐ方が、読者の心に響くのではないでしょうか。
横山さんが走って示したのは、不安や焦りではなく、挑戦が誰かの背中を押すというシンプルで力強い真実です。